昨日的我你爱搭不理，今日的我你高攀不起！

这句毒鸡汤，用来形容现在的波司登最合适不过了。

几年前，波司登的标签还是便宜、土味、爸妈款等关键词。

现在呢，它的新款单价已经过万，普通款也在年年涨价。

如果你现在仍然以为它很便宜，等你试完衣服、打算结账的那一刻，它就可能狠狠地刺你一刀！

大家好，我是北叔。

前阵子发了一篇关于加拿大鹅割韭菜的视频，评论区却有很多网友在讨论波司登，所以今天就再聊聊波司登这个新晋的羽绒服刺客吧。

首先说说波司登是从啥时候变刺客的？

这个时间是2018年开始的。

东兴证券的数据，2017年，波司登的平均吊牌价在1000至1100元之间，但到了2021年，已经涨到了1800元左右，4年里涨幅高达63%至80%。

而且除了价格普涨之外，波司登还在不断地推出高端产品，先是3000元的风衣羽绒服，然后是5000元的极寒系列，再后来的登峰2.0系列就更厉害了，每件超过了1万元。

那波司登为啥要一改自己过去的亲民形象，开始走高端路线呢？它又是哪里来的底气？

这背后有巧合，也有一些无奈。

回答这个问题之前，我们需要先简单回顾一下波司登的发展路线。

2007年之前，波司登集团的规模还不大，然后这一年在港股成功上市，开始搞多元化战略，全面扩张。

结果却埋下了隐患，导致产品杂而不精，不管男装女装童装户外等等，啥衣服都做，羽绒服也推出了雪中飞、冰洁、康博等等副牌。

接下来的几年里，尽管短期内的账面营收增长了，利润却提升有限。更要命的是，这个庞大的品牌矩阵没有一个能打的，集团的产品力反而急速下降。

再接着恶果就出现了，从2013年到2017年之间，业绩连续4年断崖式下滑，也就是这个时期，大多数的年轻人都把波司登打入了冷宫。

直到2018年又出现了转折，波司登迫于形势开始收缩，又重新专注于羽绒服，并且开始了高端化战略。

说起波司登的高端化，其实跟加拿大鹅还有很大的关系。

大鹅对于波司登，有点像iPhone对于国产手机，近些年随着大鹅、北面等中高端羽绒服品牌在国内的宣传，一种新的理念逐渐被消费者接受，大家发现羽绒服不仅是一个保暖衣，它也可以赋予时尚和科技等元素。

所以当国内消费者大把花钱，跨国抢大鹅的时候，波司登也找到了自己的路线。

这条路线说白了就是，在产品上要注重设计，同时在营销上要舍得花钱，创造一些营销噱头以提升产品的售价，赚更多利润，然后再投入更多的钱去营销，如此不断循环。

果然，从2018年到现在，随着波司登的高端化，营收开始节节攀升，利润也快速增长。

当然，这其中也有大鹅作死的功劳，因为大鹅在国内市场的吃相实在太难看，把消费者全当韭菜，所以口碑快速下滑，一部分经过大鹅教育后的消费者，也开始选择波司登。

说到这里肯定有人要问，说听你这么说，波司登的高端化战略一定是成功了吧？

对于这个问题，我觉得现在下结论还为时过早，因为也是这几年，关于波司登的争议越来越多。

有很多网友吐槽它越来越贵，还曾因为涨价引来了监管部门的批评，还有一些过度宣传的问题。

比如它的登峰2.0系列，之所以卖那么贵，它号称使用了航空保温材料技术。

但根据媒体报道，它所谓的航空材料技术PCM，其实早在十年前，就已经被家居服饰等行业广泛采用，而且价格很便宜，远远撑不起它万元以上的天价。

所以，随着人们消费意识的进一步觉醒，如果没有真正的创新，单靠营销割韭菜的话，它未来真有可能重蹈大鹅在国内的覆辙。

最后，再给我们普通消费者一点建议吧。

现在买羽绒服，如果你不太在意性价比，觉得只要品质靠谱就行，那波司登仍然是一个很好的选择。但如果比较在意性价比，不想多花冤枉钱，那我建议你可以看看别的牌子了。

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